一是加强组织领导,完善机构设置。成立以党委书记为指挥、分管领导为副指挥的土地流转指挥部,建立土地流转服务中心,为农民提供“一站式”服务。3 t4 }/ ]" H! n* \0 c: {* Z
二是开展农业招商,筑牢土地流转的载体。实施优质小麦基地项目、农业综合开发项目、新增千亿斤粮食产能项目,建成旱能浇、涝能排、田成方、林成网、路相通、沟相连的标准方田5万余亩。每年拿出20多万元用于扶持奖励农业企业和租地100亩以上的客商。, a4 H2 l9 `- i7 E+ m/ C/ H" ]
三是规范基地建设,加强农产品安全。对重点基地和龙头企业实行驻场检查员制度,实现基地生产的标准化和产品无公害化,保证企业出口产品原料的质量安全和企业利益,提高土地的产出收益。
9 n( l/ A5 o! F" N8 v四是严格规范土地流转程序。严格监督流转合同的执行,要求企业同农户签订合同实行浮动租金,租金随小麦价格上涨而上涨,切实保障群众的收益。目前,全镇共流转耕地面积3.7万亩,占土地承包面积的37%。
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