2012年是实施水利改革与发展"十二五"规划承上启下的一年,也是汶上县水利克难攻坚、跨越发展的一年。做好今年的水利工作,对建设现代化水利促进汶上县经济社会跨越发展具有十分重要的意义。汶上县水利局在精心研究上级政策,立足汶上县水利工作实际的基础上,确定了以"水网建设"为核心,以"双重双建"为抓手全力推进水利工作科学发展,跨越发展的指导思想。以"水网建设"为核心,即建设现代水网体系、提升水利保障能力,以"双重、双建"为抓手,即突出抓好水利重要工作事项、重点工程项目,机关建设、队伍建设,转观念、树新风,奋力开创水利改革发展新局面。
, A9 n5 A2 M7 ]% {; M 一、围绕重点工程项目,强力推进水利基础设施建设。以汶上县现代水网建设为核心,确定了小农水重点县建设项目、农村饮水安全汶北供水工程项目、世行贷款汶上县平原涝洼地治理项目、徐村小流域水土流失治理工程项目、小汶河治理项目、南水北调配套工程建设项目、刘楼农业节水灌溉工程项目、防汛会商室建设项目、东平湖库区移民项目、2012年度市级水土保持治理项目10个重点水利工程项目为必须完成的工程项目。各重点工程项目责任领导及责任人要最大限度地把项目建设放在心上,抓在手上,采取行之有效的工作方式,及时解决项目建设中的困难和问题。( f% m) ~; X) q$ K2 L! [5 s
二、围绕重要工作事项,着力促进全局各项工作的均衡开展。以汶上县现代水网建设为核心,在工程建设管理方面,要加强对汶上县河道、堤防、沟渠及配套建筑物的现状检查和管理,做好工程维修、养护、安全工作,维护水利工程安全正常运行全面完成现代水网规划编制工作,为工程建设管理提供数据和规划指导。在防汛抗旱方面,要做到未雨筹缪,于汛前全面做好防汛宣传、隐患检查、预案优化、料物储备、职责落实、抢险演练、工程维修、值班守护等具体工作,组织好汶上县的抗旱服务工作。在水行政管理方面,要真正确立用水总量控制、用水效率控制、水功能区限制纳污三条控制红线,强化水资源统一调度,加强水源保护和管理,强化水行政执法工作,做好水利规费征收工作,为水利事业的发展提供切实保障。在渔业生产方面,要大力发展生态、高效、品牌、休闲渔业,扎实推进平安渔业建设,积极创建渔业文明执法窗口单位。( i' w5 v2 Q+ @
三、围绕规范化管理,推进机关建设。为进一步巩固和深化省级文明单位、省特级档案管理成果,经党委研究确定,今年确定为"效能提升年"。为建立和完善效能突出、运转协调、行为规范的管理体系,要努力做到"三个并重、三个注重":即形式与内容并重更注重内容,硬件与软件并重更注重软件,借鉴与创新并重更注重创新。一是完善一套切实可行的管理制度。建立健全机关建设、后勤管理等各项制度,确保机关有序高效运转。二是健全一套阳光规范的党建机制。完善党建工作机制,规范党建工作规程,全面提高党建工作水平。三是明确一套科学合理的岗责体系。按照"谁主管、谁负责"的原则,全面完成各自需要承担及领导交办的工作任务。四是建立便于操作的考核体系。完善工作业绩考核各项要求和制度,全面、公正做好绩效考核及个人评先树优工作。
$ y4 u: ]; v3 \; g! V3 R9 n 四、围绕提高执行能力,强化队伍建设。在今年的队伍建设中,突出解决三个问题。一是"原则与风格"问题。即大事讲原则,小事讲风格。在大事面前不能凭个人的喜好处事,严格按原则办事。在小事面前就应该讲风格,讲气度,一切以维护大局利益为重。二是"学习与本领"问题。要常怀"本领恐慌",从思想深处焕发出学习动力和激情,要始终坚持学习政治理论和业务知识,把强信念与提业务结合起来,全面学习,全面提高。在不断学习中优化知识结构、开阔思路、把握规律,提高本领,成为水利行家里手。三是"服从与团结"的问题。对来自领导的决定、指令必须服从,并且要形成习惯,理解的要执行,既使不理解的也要很认真地去执行。同事之间要相互关心,相互信任,不能结怨,不能仇视,要相互爱护,相互帮助,和睦共处,团结起来,形成合力,共同把各项水利工作做好。
9 B4 r2 c* T) h# Z9 q, f) M* Y8 u, X* F% w; T& ?0 |: `
|
|